Un placer una vez más asistir a un curso impartido por Teodora Bozheva (@tbozheva) y beber de los conocimientos de Berriprocess, en esta ocasión las jornadas se han basado en casos de éxito donde se han implantado una gestión visual de los flujos de trabajo basado en técnicas Kanban principalmente.
Sin demorarme más recomiendo la presentación que adjunto en Visualization Case Studies que nos envía Teodora. Dentro se estudian casos de éxito de empresas como Siemens o Blizzard (el caso que estudio nuestro grupo).
Como puntos a destacar me quedo con los siguientes: Fomentar la colaboración en equipo y cuidar la comunicación para tener una visión compartida global de todos los procesos. Una gestión visual permite detectar cuellos de botella o desequilibrios en la carga de trabajo y visualizar de forma intuitiva el estado de grandes proyectos. Lo ideal es comenzar con un panel Kanban físico y adaptarlo a nuestras formas de trabajo, no hay receta mágica ya que cada problema requiere una solución diferente.
También dejo aquí un enlace a un interesante artículo de Hipertextual «Mejora tu trabajo en equipo con el método Kanban»
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